Gestión de calidad y servicio al cliente - VIDEO

“En nuestra empresa el cliente es lo mas importante”. Esta es una premisa que debería ser piedra angular de toda empresa, pero que para muchas empresas no pasa de ser mas que un desusado cliché. Infortunadamente, aun en épocas donde las organizaciones deberían ser más proactivas en su trato con sus clientes, muchas de ellas actúan como si le estuviesen haciendo una gran favor a sus clientes al permitirles adquirir sus productos. 
No obstante, la globalización de los mercados, el comercio electrónico y la alta competitividad están haciendo que estas empresas se encuentren en vías de extinción.

El Servicio al Cliente como piedra angular de una organización - Customer care


En este video veremos cuan importante es la atención y la calidad en el servicio al cliente 
El Servicio al Cliente como piedra angular de una organización


Lo cierto es que las mejores compañías en el mundo han sido fundadas sobre esta premisa: La atención y el servicio al cliente son su mayor obsesión.  Las compañías que se encuentran a la vanguardia en sus campos de acción son aquellas para las cuales la satisfacción del cliente es la fuerza motriz mas importante de la empresa.

Después de más de una década de trabajar con empresarios y profesionales de todos los rincones del planeta, he podido llegar a la conclusión de que el propósito de cualquier empresa no puede ser sino uno solo: ´El crear y mantener clientes´. Muchos empresarios erróneamente piensan que el propósito de una nueva empresa es generar ganancias, vender mas que sus competidores o ser líder en su industria. Sin embargo, lo cierto es que las ganancias, las ventas, el posicionamiento en el mercado y las utilidades, simplemente son una medida, un termómetro de qué tan bien está la empresa satisfaciendo o cumpliendo con su verdadero propósito, que es crear y mantener clientes.

El nivel de utilidades es representativo de qué tan bien están trabajando las personas que forman parte de la empresa, en el cumplimiento de dicho propósito. Si las utilidades están muy lejos de ser lo que usted esperaba, debe tomar el tiempo necesario para examinar todos los aspectos que de una u otra manera influyen en la creación y el mantenimiento de nuevos clientes. Aspectos como la calidad y precio del producto, las técnicas de mercadeo y ventas, y sobre todo, atención y servicio al cliente.


Recuerde que  son las personas, las encargadas de llevar satisfacción al cliente, no son las maquinas, o los papeles, las estrategias o las oficinas, sino los gerentes, los asesores y los representantes de ventas. La atención y el servicio al cliente es responsabilidad de cada uno de los miembros de su equipo de trabajo. Como empresarios debemos asegurarnos que en nuestras organizaciones existe ese entendimiento. También es importante saber que será imposible para una persona desmotivada, o poseedora de una pobre actitud, prestar un gran servicio. Al invertir en la motivación de sus colaboradores estará invirtiendo en la atención de sus clientes.


Fuente: Instituto Técnico American Business School

Proceso para mejorar los cierres de ventas


Proceso para mejorar los cierres de ventas - tecnicas de ventas

¿Cómo mejorar los cierres de ventas?


Ofrecer un producto o servicio, y que este pueda satisfacer una necesidad es un paso importante cuando se trata de vender, sin embargo, debes tener en cuenta realmente que es lo que esperan de tu servicio y no lo que tu esperas sea de utilidad, aquí algunas recomendaciones como proceso para mejorar los cierres de ventas:

1. Escuche al cliente
Sólo su potencial cliente sabe qué necesita. Escuche sus necesidades y sólo ofrezca el producto que resuelve su necesidad. Podemos tener mil productos y alternativas en nuestra cartera, pero nuestro potencial cliente sólo necesita uno.

2. Conozca sus productos o servicios
Cuando más conozca sus productos, más podrá evacuar dudas de su potencial cliente y a su vez, manejar las posibles objeciones que se presenten. Pero atención, no nos referimos a los detalles técnicos sino a sus posibles usos y soluciones.

3. Administre sus tiempos
Llegar tarde a una reunión o demorar más de lo pactado para responder un llamado son los principales errores que generan un alejamiento con sus potenciales clientes, y como dice el dicho, más vale prevenir que curar. Organice su tiempo de la mejor forma posible, contemplando márgenes de error para no llegar tarde o demorar respuestas.

4. Guarde información de sus prospectos
Cada cliente es único, y debe hacerlo sentir de esa forma. Guardar toda la información posible, o una ficha de cliente, le permitirá utilizar la información para ofrecer una solución más completa y orientada hacia la necesidad.

5. Optimice el tiempo de las reuniones de negocios
Las reuniones tienen un orden natural de tiempos que no pueden modificarse. Lo que sí puede modificarse son los contenidos. Establezca una lista de temas y organícelos por prioridades, de manera tal que tenga una guía de los temas a tratar.

Finalmente y no menos importante, EL SERVICIO AL CLIENTE, dale un vistazo a este video de como ven tus clientes o posibles clientes como son tratados:



Encuentras mas técnicas para mejorar los cierres de ventas en http://tecnicasdeventasdeservicios.blogspot.com/

¿COMO ES EL PROCESO DE VENTA?

¿Cómo es el proceso de venta? Dentro de la venta puedes encontrar seis pasos clave. Prácticamente todas las interacciones de ventas exitosas  sigue estos pasos, coincidimos también que el proceso puede durar varios minutos o varios meses en concretarse, aplicable para empresas pequeñas y medianas, donde podrás responder a ¿Cómo es el proceso de venta?:

1. Prospección: Se trata de localizar personas u organizaciones calificadas para comprar sus productos.
2. Contacto Inicial: Generar el momento de verdad en el que la empresa entra en contacto para entablar la relación con el prospecto.
3. Presentación de Ventas: Conocer las necesidades presentes y futuras del cliente o prospecto y hacer una propuesta formal, clara, detallada y limpia  de los productos y soluciones.
4. Manejo de Objeciones: Se trata de poner las cartas sobre la mesa y dejar correr los detalles de negociación, respondiendo a todas las dudas del prospecto.
5. Cierre de la Venta: Una vez pactados los requerimientos y negociados los detalles, se declara la aceptación de venta y arranca la parte de la entrega.
6. Seguimiento y Servicio después de la venta: Después de prestar el servicio o producto es importante evaluar el grado de satisfacción del cliente y estar atento a cualquier retroalimentación del cliente con el fin de resolverla.



Todos los pasos a seguir para obtener la venta


A medida que desarrolla un proceso de ventas que sea adecuado para usted y su negocio, aquí hay algunos otros indicadores a tener en cuenta que te ayudaran a saber como es el proceso de venta:

Mejorar de manera continua sus habilidades de ventas, aprender de los demas y estar abiertos a nuevas ideas.

Sea sincero acerca de su deseo de colaborar con su prospecto. La realización de la venta debe ser su objetivo secundario. Esta actitud se puede generar  en cada encuentro y le ayudará a construir relaciones a largo plazo.

Construya valor más allá del producto. Proporcione noticias actuales y novedosas de la industria, ideas creativas, y asesoramiento empresarial, como parte del servicio que ofrecen.

Sea directo con su comunicación. Evite andarse por las ramas sólo frustra a las personas. Conteste todas las preguntas. Este atento a cada requerimiento o duda.

Cree la imagen de la empresa, tenga a la mano tarjetas de presentación y folletería de su negocio y productos.

Cree un sistema de referencias, agradezca a las personas que le hagan referencias de prospectos de negocios, envié algún pequeño detalle de negocios como agradecimiento en especial cuando si cierre la venta con el prospecto.

Nunca deje de decir la verdad. No hable mal de la competencia, nunca diga cosas negativas acerca de sus clientes. No chismes.

No sé sobre cargue de trabajo, eso le quitara tiempo para escuchar y estar a disposición de sus clientes por sus preguntas y comentarios.

También podrás encontrar más información al respecto en : http://tecnicasdeventasdeservicios.blogspot.com/


Internet Marketing - Usos, herramientas y beneficios en los negocios

Sesión 06 - Estrategias de Marketing Digital - Técnicas de ventas y negociación


Sesion 06 TVN from Rafael Trucios

DEFINICION DE MARKETING DIGITAL: El e-Marketing (Marketing Digital) es una herramienta que forma parte de la estrategia de una plan de marketing cada vez mas utilizada por las empresas para promocionar y difundir sus productos y servicios. Una de las principales razones es el bajo costo y la obtención de las preferencias de sus clientes. En ese sentido, entendemos como E-marketing a una serie de estrategias y técnicas, que se materializan en herramientas concretas y nos permiten actuar sobre el "ciber-mercado" para posicionar su marca y ayudar a que su negocio alcance los objetivos propuestos.

¿Cómo se hace un cierre de ventas? - Ejemplos de cierre de ventas

Cierre de ventas


Sesion 05 TVN from Rafael Trucios



¿Qué es cerrar una venta?
Es el momento en que logramos que un prospecto a cliente potencial se convierta en tal comprando nuestro producto o servicio.

Algunos puntos importantes para el cierre de ventas:
 El cierre es la parte más importante de una gestión de venta, pues debemos consolidartodos los esfuerzos previos del proceso de venta.
 Luego de cerrar debemos procurar que nuestro cliente se mantenga fiel a nuestraempresa. Eso hará mucho más rentable nuestra gestión.
 Hacer un cierre exitoso nos asegura el haber entendido bien las necesidades delcliente y haber adecuado nuestra oferta a esas necesidades.

Ejemplos de cierres de ventas:

Cierre Estándar: 
Señor cliente, seamos realistas, esa excusa no es real, la verdad es que...

Cierre por Poder de Sugestión: 
Con mi producto usted tendrá la mejor inversión para su compañía, señor cliente, recuerde que usted quería la mejor inversión para su compañía...

Cierre de Ángulo Águdo 
Entiendo que usted encuentra el precio del producto un poco alto, si hablo con mi jefe y logro un descuento que usted considere conveniente, ¿probaría mi producto?

Cierre de elección Alternativa 
Señor cliente, ¿cuántas unidades del producto quiere, 5 o 6?... ¿quiere usar su propio financiamiento o prefiere el nuestro?

Cierre por Negativo 
Señor cliente, no sé si ofrecerle mi producto, quizá usted no esté condiciones de pagarlo, prefiero mostrarle un producto más barato, usted no creo que necesite uno tan caro...

Cierre de Unidad Múltiple 
Señor cliente, el precio de este paquete es X dólares ¿por qué no lo prueba?,  Mire, hable con mi supervisor y podríamos dejar que compre sólo una unidad siempre que no lo comente con nadie

Cierre de Caja de Seguridad 
Ya está señor cliente, no firme, pero guarde usted esta cotización y ni Dios quiera el día de mañana necesite comprarlo, se acordará de que dejó pasar esta inversión...


Otros tipos de cierres

CIERRE POR CONVICCIÓN: Llegar a la conclusión de que si lo quiere, aunque no parezca (es un estado mental). La venta se cierra luego del quinto o sexto intento de cierre. Dígase mentalmente "si lo quiere, si lo quiere, si lo quiere.....
Sacar 3 o 4 ventajas de las más importantes de tu presentación y agregar cierres por conclusión.
Decirle al cliente por ejemplo: " a veces nos enfocamos tanto en nuestro trabajo que descuidamos lo más importante: nuestros... Colaboradores, familia,...." ¿verdad?-

DOBLE OPCIÓN: Siempre ofrezca dos opciones o más. Pasa a un proceso de eliminación. Al hombre le gusta que le den decidiendo. Nosotros tomamos la decisión por el prospecto pero le hacemos pensar lo contrario
El cliente dice:
El vendedor responde:
Venga la próxima semana.             
El lunes o el martes.
El lunes.                                    
En la mañana o en la tarde.
En la mañana.                 
A las 8 o las 9 horas,
              
"Recuerda que los seres humanos somos perezosos para pensar". Por ello somos nosotros quienes tenemos que ayudarlo a decidir al cliente y hacerlo creer que él tomó la decisión.

CIERRE PREGUNTA.- Poner una pregunta al final de cualquier frase para lograr un estímulo positivo: ¿Verdad? ¿No le parece? ¿No es cierto? ¿Sí o no? ¿Verdad que sí? ¿No lo cree? ¿Sí o sí?
 De hoy en adelante no diremos, que el cliente sea el que diga.
Al preguntar mírale a los ojos haciendo gestos de afirmación con la cabeza.
La segunda parte es física. Quedarse viendo al prospecto con cara de tontito ansiando respuesta ¿Verdad?.... si habló una vez, va volver a hablar.

CIERRE PREGUNTA INVERTIDO. Es exactamente igual al amarre pero con la pregunta al inicio.

CIERRE ASTUTO.- Es contestar una pregunta con otra y pasar a elaborar la papelería. Por ejemplo Sabe si me gusta pero no en rojo no lo tiene en azul. ¿Lo quiere en color azul? Este es el que prefería verdad... Encamino mis paso hacia la mesa de cierre, no voltee camina firme y la gente te sigue.
Le gustaría de color azul...
Si me detiene contestaré: Usted quería a doce meses verdad... por eso le pregunto estos detalles que son importantes en la papelería para que no se me olvide. Y vuelvo a tomar el control y vuelvo a intentar el cierre.

CIERRE TORERO.- Envolver al prospecto antes de comprar. La computadora se la enviamos a su casa o a su oficina... Le envío detalles a la mente del prospecto en un futuro para dejar atrás el momento de la decisión y ya darlo por hecho

CIERRE DESPISTADO.- me equivoco a propósito al corregirte el cliente inmediatamente ya me compró. Me dijo que quería los muebles para el día 27 verdad... el cliente responde, ya compró

CIERRE POR EMPEÑO.- Se trata de comprometerle al cliente. Si le compruebas que tu tiene la razón ya vendiste. Sr Rodríguez si yo le puedo demostrar que... Lo compraría ahora mismo...

CIERRE POR PROCESO DE DESCARTE. - Se trata de que puedas volver a tomar el control, cuando ya has agotado todas las otras alternativas. Comienzo a levantar todas las cosa como si ya me fuera me quedo viendo al cliente y
Hay algo de malo en mi producto (hago una pausa)
Entonces es la reputación de mi empresa
Es la calidad
Entonces fui yo... No no
Entonces es la inversión total...
Entonces tengo el porqué exacto de su negativa

CIERRE PING PONG.- Cuando el prospecto es agresivo. Si yo le puedo demostrar que esta adaptable a su presupuesto Ud. lo compraría ahora mismo.
 La teoría del silencio en el cierre: Al hacer la pregunta cierre ..te callas El primero que hable pierde

CIERRE BENJAMÍN FRANKLIN
Este cierre es en 4 pasos. El cliente dice: voy a pensarlo
1.- Me levanto
Cuando piensa... que paso? no va a rebatirme
Regreso y digo si va a pensarlo es porque va a tomar una buena decisión verdad?
2.- Con todo la información solo va a retener no más del 25% de lo que dije
Me siento y le escribo 10 razones por las que si debo comprarle
Listo 10
3.- Estas son las 10 razones porque si debería comprarme
4.- Y las 10 razones por las que no debería comprarme son (táctica del silencio)
Espero para saber cuál es la razón real por la que no me quiere comprar si son autenticas o no doy a esa razón autentica una respuesta autentica y la venta ya es mía.


¿Que es cerrar una venta? - Técnicas de ventas y negociación en el sector inmobiliario - Diplomado en Agente inmobiliario - Profesor Rafael Trucíos - Sesión 5 / Cierre de ventas
Fuente: MailxMail


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Técnicas de ventas y negociación en el sector inmobiliario - Diplomado en Agente inmobiliario - Profesor Rafael Trucíos - Sesion 4 / Manejo de objeciones

Sesión 04 - Manejo de objeciones - Diplomado en Agente Inmobiliario - Técnicas de ventas y negociación

En una negociación no debe haber ganador ni perdedor 
Negociar no es imponer tus ideas 
Ceder no es perder


Sesion 04 TVN from Rafael Trucios

Se considera que la clave del éxito de una negociación es la preparación. Esta es la primera etapa del proceso. Lo sigue la discusión o desarrollo, el cierre, los acuerdos, los resultados y el seguimiento. 

La preparación

No hay que ir a una negociación sin estar preparado. Esta preparación incluye los siguientes aspectos.
  • Los aspectos técnicos Desarrollar una estrategia para la negociación. Esto incluye el tener claridad en la información que se va a proporcionar, y aquella que se mantendrá en reserva. El establecimiento de los propios objetivos. La construcción de argumentos. En lo posible, se debe indagar sobre la información, objetivos y argumentos de la otra parte.
  • El aspecto mental Hay que tener la concentración necesaria durante todo el proceso de la negociación. Ello permitirá captar adecuadamente una mayor información (verbal y no verbal) en la etapa de discusión.

La discusión o desarrollo

Esta es la parte central de la negociación. Se trata de un diálogo por turno, en forma oral (excepto los resultados que se consignan por escrito), en el cual ambas partes tratan de llevar adelante sus propias estrategias.
Además de utilizar la propia argumentación, hay que escuchar atentamente para conocer la información de la otra parte, sea verbal o no verbal. En esta última hay manifestaciones emblemáticas (como los movimientos de las manos, la frente o las cejas), otros son reguladores (como movimientos de cabeza o del cuerpo), o expresiones emocionales (faciales, principalmente).
También es la etapa en que se utilizan tácticas de negociación. Algunas son muy conocidas y de fácil deducción a partir de su nombre: el bueno y el malo, la mala fama, el caos, si pero, no negociable, la consulta previa, viudas y huérfanos, el disco rayado, entre otros.


El cierre

Corresponde a la parte final de la etapa de discusión. Es una decisión difícil, pues nunca se sabrá si de continuar ésta se pudieran obtener más ventajas.
El cierre se ofrece en la medida que nos acerquemos al límite de la negociación, LN. Advertir sobre el cierre, es también dar a la otra parte la información de que hemos llegado o estamos llegando a tal límite.
Hay que cerrar en una etapa de beneficio de la negociación, y expresar esta decisión de modo que no se entienda como una agresión a la otra parte. Por eso, el anuncio del cierre debe tener dos características: ser creíble (o firme) y ser aceptable por ambas partes.


Los acuerdos

Esta etapa comienza con un resumen de los logros de la negociación. Con la relación de los asuntos tratados y los preacuerdos, con señalamiento de variables claramente entendibles y mejor, si cuantificadas. Es también el momento de reafirmar el deseo de efectuar el cierre de la negociación.
Su lectura podría reabrir el debate en algunos puntos, pero es mejor hacerlo pues esto revela que hay puntos que no han sido suficientemente debatidos. También hay que considerar en la parte última de los acuerdos, los mecanismos de su seguimiento. Finalmente los acuerdos son firmados.


Sobre los resultados

No toda negociación conduce a resultados felices, aunque éste sea el propósito inicial de ambas partes. Los resultados pueden ser de rompimiento, postergación o compromisos.
  • De rompimientoOcurre por pérdida de confianza entre las partes. Puede ser simple o de distanciamiento. O destructiva, conducente a un proceso judicial.
  • De postergación La discusión se interrumpe, sin romperla. Se continúa estudiando por ambas partes considerándose un posterior reinicio de la negociación.
  • De compromiso Adquieren diferentes niveles. Los más simples, podrían conducir a nuevos conflictos. Hay también compromisos duraderos. Los mejores, sin embargo, corresponden al interés de seguir trabajando juntos.

El seguimiento

Con los acuerdos se cierra la parte de la discusión, y comienza la puesta en práctica de los mismos. Ellos conducen a nuevas relaciones entre las partes, cuya permanencia requiere el seguimiento de los compromisos adquiridos.
Un mal seguimiento puede conducir a nuevos conflictos y al rompimiento de la nueva relación, así como a negociaciones más complejas.



Definiciones de negociación

D.G. Pruitt: “La negociación es una de las formas de toma de decisiones en la que dos o más participantes dialogan entre sí en un esfuerzo por resolver sus diferencias de intereses”

H. Touzard: “La negociación es un procedimiento de discusión que se establecen entre las partes adversas por medio de representantes oficiales y cuyo objetivo es el de llegar a un acuerdo aceptable para todos”

C. Le Bail: “Negociar es superar intereses contradictorios mediante una acción concertada.” 

D.A. Lax y J.K. Sebenius: “Es un proceso de interacción potencialmente oportunista mediante el cual dos o más partes, con algún conflicto manifiesto, tratan de actuar mejor mediante una acción conjunta de como lo harían de no ser así.”


Negociaciones

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Workshop: Como hacer reuniones efectivas de trabajo - Cómo optimizar el tiempo en las reuniones de trabajo

Planear, organizar, dirigir y controlar son las cuatro etapas que forman parte del proceso administrativo de gestión, y para lograrlo, es cada vez más importante optimizar el tiempo y de esa manera desarrollar de manera correcta cada una de estas funciones dentro de las organizaciones.


Técnicas de ventas y negociación en el sector inmobiliario - Diplomado en Agente inmobiliario - Profesor Rafael Trucíos - Sesión 3 - Programación Neuro Linguistica PNL

Sesión 03 - Diplomado en Agente Inmobiliario - Técnicas de ventas y negociación

PNL para ventas

La Programación Neurolingüística (PNL) es el estudio de nuestros patrones mentales, ella nos permite conocer los procesos mentales que usamos para codificar la información, y por ende nuestra forma de actuar, pensar y resolver situaciones.

La Programación Neurolingüística es una tecnología que nos ayuda a cambiar nuestras percepciones con la finalidad de mejorar nuestros resultados, significa que nuestros pensamientos están conformados de palabras, de lenguaje (lingüística) y este lenguaje califica lo que nos rodea con palabras las cuales viajan por las neuronas para crear un programa. Cuando repetimos ciertas palabras con frecuencia se va convirtiendo este mensaje en un programa. Estos programas ya instalados producen emociones que dirigen nuestras conductas y nuestras reacciones. Esto quiere decir que a lo largo de toda nuestra vida hemos instalado cientos de programas desde antes de nacer. Al principio de nuestra vida, los programas fueron instalados por nuestros padres, abuelos, familiares; más adelante por nuestros maestros, amigos y por los medios de comunicación.
Estos programas los aceptamos sin darnos cuenta si nos favorecen o nos dañan. Simplemente allí están. También tenemos programas que nosotros mismos hemos instalado y de igual manera, algunos son buenos y otros no tanto.

Técnicas de ventas y negociación en el sector inmobiliario - Diplomado en Agente inmobiliario - Profesor Rafael Trucíos - Sesion 2 / Percepción de valor - Tipos de cliente - Tipos de venta

Sesión 02 - Diplomado en Agente Inmobiliario - Técnicas de ventas y negociación


En esta segunda sesión, el agente inmobiliario identificará los diversos tipos de clientes clasificándolos por el tipo de valor, aprenderá a reconocer la percepción de valor y los tipos de venta en el sector inmobiliario.
Se desarrollarán los modelos de venta transaccional, consultiva y relacional, la efectividad en la gestión comercial, la relación costo-beneficio y la diferencia entre eficacia y eficiencia.

Técnicas de ventas y negociación en el sector inmobiliario - Diplomado en Agente inmobiliario - Profesor Rafael Trucíos - Sesion 1 / Proceso de decisión de compra

Sesión 01 - Diplomado en Agente Inmobiliario - Técnicas de ventas y negociación

En esta primera sesión el alumno aprenderá a identificar el perfil asesor, negociador y observador del agente inmobiliario.
Así mismo, se desarrollarán las definiciones básicas de ventas y su función en el mercado inmobiliario como técnica de venta.
Por otro lado, se desarrollará el proceso de decisión de compra, identificación de necesidades y los tipos de atributos para la toma de decisiones.

VENTAS


COMO ABORDAR A UN CLIENTE


Las ventas son intuitivas muchas veces, el mejor vendedor no necesariamente es aquel que tiene toda la información necesaria, esto no quiere decir que no se requiera estar informado, pero muchas por no decir todas las veces es más importante toda la información que podamos recolectar de nuestras clientes.

LIBROS DE COMO VENDER


LIBROS DE COMO VENDER

Para comenzar a vender es importante la actitud  el carisma, la simpatía y la empatia, el empuje y la emoción  pero así de importante también es informarse de que libros hay de como vender, acá les ofrecemos una selección de libros de como vender, que pueden adquirir a través de la tienda de amazon, si quiere saber más puedes ver aquí http://tecnicasdeventasdeservicios.blogspot.com/


MEJORAR LAS VENTAS NO ES CUESTIÓN DE MENTIR


Mejorar las ventas no es cuestión de engañar, sino que tiene que ver con saber y dar a conocer el producto, exponer y convencer. En general y para la persona en concreto. Primero que todo advertir de que el dinero en si mismo no tiene valor y solo merece la pena cuando vendes algo en el cuál crees y confías.

Como mejorar las ventas se puede conseguir siguiendo una serie de reglas y principios que siempre te harán mejorar las ventas.

Céntrate en los beneficios, no en las cualidades, recuerda mejorar las ventas no es cuestión de engañar




Muchos vendedores cometen el error de decir: “Esta es una super televisión con todos los adelantos que requiere,tiene 200 MHZ , 3d y pantalla panorámica”, esto dicho a casi todas las personas sonará a extraterrestre y en realidad a menos que la persona busque esas cualidades específicas  le va a importar poco si es o no 3d, al contrario, quizás piense que esas cualidades incrementaran el valor del producto.

Estas cosas hacen sentir que la persona está consiguiendo una auténtica ganga y además piensa en como disfrutará de dicho televisor en su casa. Luego, si no termina de convencerse si que se pueden decir las cualidades y resaltando los beneficios.

Empatia es lo que debes buscar
Al momento de vender algo lo que más mira la persona es que seas un ser humano y la entiendas. Si comprendes y aplicas eso vas a conseguir como mejorar las ventas. 

Estamos ya acostumbrados a que las compañías abusen de nosotros todo lo que quieren y más sin protección alguna, de recibir constantemente sus fuertes impactos publicitarios y encontrarnos publicidad hasta en la sopa. Y por supuesto estamos ya acostumbrados a que no nos digan la verdad y nos sentimos engañado con tal de vendernos algo.

Así que ha llegado un punto en la sociedad actual en que las personas miran más a quién compran que lo que compran. Prefieren saber que detrás hay un ser humano que estará ahí si pasa algo que a un tipo que vende y desaparece. 

De hecho cuando una persona invierte mal su dinero en algo que no le sirve, lo que más le duele es que piensen que es tonta por haberse dejado engañar y de que el comprador le ignore totalmente una vez vendido el producto. 

Para empatizar tienes que entrar de forma natural y sin pasarte, en terreno personal con la otra persona, solo poco, e interesarte por la persona y no solo para que te de su dinero.

Esto no quiere decir que te cuente toda su vida sino que muestres interés sincero por la persona. Cuando haces eso la otra persona siente que eres una buena persona y automáticamente confiará más en ti.

En ventas hay términos para “emular” de muy mala manera esto, pero en mi opinión son auténticas paridas inservibles que quedan muy falsas y que es como intentar cazar moscas a cabezazos. 
Si deseas saber mas puedes ver aquí
 http://tecnicasdeventasdeservicios.blogspot.com/

Liderazgo en práctica - El poder de una visión


El Poder de una  Visión de Futuro
El poder de una visión - Descubriendo EL FUTURO (Joel Arthur Barker) - LiderazgoEl liderazgo es el proceso de desarrollar ideas y una visión, viviendo según los valores que apoyan esas ideas y esa visión, influyendo en otros para que las incorporen en su propia conducta y tomando decisiones difíciles sobre los recursos humanos y otros aspectos. Un líder muestra los atributos clave del liderazgo, ideas, visión, valores, influir en otros y tomar decisiones difíciles. En contraste, un administrador o gerente dirige el trabajo de otros y es responsable de sus resultados. 

El liderazgo también incluye el desarrollo de ideas y una visión, expresar valores y vivir de cara a ellos, influir en otros y tomar decisiones difíciles. Los líderes se apoyan en cinco fuentes de poder para influir en las acciones de sus seguidores: legítimo, de premiación, coercitivo, referente y de experto. Dos de los modelos tradicionales de liderazgo son los modelos de rasgos y el conductual. El modelo de rasgos destaca las cualidades personales de los líderes y atribuye el éxito a ciertas habilidades, pericias y características de personalidad. Sin embargo, este modelo falla al no explicar por qué ciertas personas tienen éxito y otras fracasan como líderes. La razón primaria es que no considera la forma en que los rasgos interactúan con otras variables situacionales.

Los líderes y administradores usan muchas fuentes de poder para influir en sus seguidores apelando a una o más de sus necesidades. El liderazgo efectivo depende tanto de la aceptación de la influencia por el seguidor, como de que el líder realmente lo sea. El poder y la influencia son esenciales para la función de líder o administrador. Es útil pensar en el poder de un líder en la misma forma. Revisemos esas fuentes de poder en relación con las funciones de líder y seguidor.

1.    Poder legítimo.
Los seguidores harán algo porque el líder tiene derecho de solicitar que lo hagan, y ellos la obligación de acatarlo. Este poder legítimo proviene de la posición del líder en la organización. Consideremos el siguiente ejemplo de ejercicio de poder legítimo. Mi jefe es Piero Di Matteo en la base de la Fuerza Aérea en Los Ángeles. Él cree que si usted realiza su trabajo a tiempo, no habrá problema. Si uno se empantana, él está allí para guiarlo.

2.    Poder de premiación.
Los seguidores realizarán algo para obtener los premios en que el líder influye (como ascensos, aumentos de sueldo y mejores trabajos). Por tanto, el poder de premiación proviene de la capacidad del líder de brindar algo que desean los integrantes del equipo a cambio de las conductas que el líder espera y desea. Consideremos el siguiente ejemplo de ejercicio del poder de premiación.
3.    Poder coercitivo.
Los seguidores pueden conducirse en formas que eviten los castigos que el líder controla (por ejemplo, la destitución del puesto, reprimendas, negativas de aumento desueldo y despidos). El poder coercitivo es la posibilidad de influir en los demás mediante sanciones o castigos. Por desgracia, el poder coercitivo no estimula necesariamente la conducta deseada, pero puede reducir o detener el comportamiento indeseable. Consideremos el siguiente ejemplo de la aplicación del poder coercitivo.
3.1.  Acción.
3.2.  Medición.
3.3.  Sin sorpresas.
3.4.  Fortaleza.
3.5.  Integridad.

4.    Poder referente.
Los seguidores realizarán algo porque admiran al líder, desean ser como él y quieren recibir su aprobación. Por lo general, el poder referente se asocia con personas que poseen características personales admiradas, como la humildad, la integridad y el valor.


Para concluir, incluimos este excelente video de Joel Barker - EL PODER DE UNA VISION

¿Que es cerrar una venta? - Técnicas de ventas y negociación en el sector inmobiliario - Diplomado en Agente inmobiliario - Profesor Rafael Trucíos - Sesión 5 / Cierre de ventas

Cierre de ventas


Sesion 05 TVN from Rafael Trucios



¿Qué es cerrar una venta?
Es el momento en que logramos que un prospecto a cliente potencial se convierta en tal comprando nuestro producto o servicio.

Algunos puntos importantes para el cierre de ventas:
 El cierre es la parte más importante de una gestión de venta, pues debemos consolidartodos los esfuerzos previos del proceso de venta.
 Luego de cerrar debemos procurar que nuestro cliente se mantenga fiel a nuestraempresa. Eso hará mucho más rentable nuestra gestión.
 Hacer un cierre exitoso nos asegura el haber entendido bien las necesidades delcliente y haber adecuado nuestra oferta a esas necesidades.

Ejemplos de cierres de ventas:

Cierre Estándar: 
Señor cliente, seamos realistas, esa excusa no es real, la verdad es que...

Cierre por Poder de Sugestión: 
Con mi producto usted tendrá la mejor inversión para su compañía, señor cliente, recuerde que usted quería la mejor inversión para su compañía...

Cierre de Ángulo Águdo 
Entiendo que usted encuentra el precio del producto un poco alto, si hablo con mi jefe y logro un descuento que usted considere conveniente, ¿probaría mi producto?

Cierre de elección Alternativa 
Señor cliente, ¿cuántas unidades del producto quiere, 5 o 6?... ¿quiere usar su propio financiamiento o prefiere el nuestro?

Cierre por Negativo 
Señor cliente, no sé si ofrecerle mi producto, quizá usted no esté condiciones de pagarlo, prefiero mostrarle un producto más barato, usted no creo que necesite uno tan caro...

Cierre de Unidad Múltiple 
Señor cliente, el precio de este paquete es X dólares ¿por qué no lo prueba?,  Mire, hable con mi supervisor y podríamos dejar que compre sólo una unidad siempre que no lo comente con nadie

Cierre de Caja de Seguridad 
Ya está señor cliente, no firme, pero guarde usted esta cotización y ni Dios quiera el día de mañana necesite comprarlo, se acordará de que dejó pasar esta inversión...


Otros tipos de cierres

CIERRE POR CONVICCIÓN: Llegar a la conclusión de que si lo quiere, aunque no parezca (es un estado mental). La venta se cierra luego del quinto o sexto intento de cierre. Dígase mentalmente "si lo quiere, si lo quiere, si lo quiere.....
Sacar 3 o 4 ventajas de las más importantes de tu presentación y agregar cierres por conclusión.
Decirle al cliente por ejemplo: " a veces nos enfocamos tanto en nuestro trabajo que descuidamos lo más importante: nuestros... Colaboradores, familia,...." ¿verdad?-

DOBLE OPCIÓN: Siempre ofrezca dos opciones o más. Pasa a un proceso de eliminación. Al hombre le gusta que le den decidiendo. Nosotros tomamos la decisión por el prospecto pero le hacemos pensar lo contrario
El cliente dice:
El vendedor responde:
Venga la próxima semana.             
El lunes o el martes.
El lunes.                                    
En la mañana o en la tarde.
En la mañana.                 
A las 8 o las 9 horas,
              
"Recuerda que los seres humanos somos perezosos para pensar". Por ello somos nosotros quienes tenemos que ayudarlo a decidir al cliente y hacerlo creer que él tomó la decisión.

CIERRE PREGUNTA.- Poner una pregunta al final de cualquier frase para lograr un estímulo positivo: ¿Verdad? ¿No le parece? ¿No es cierto? ¿Sí o no? ¿Verdad que sí? ¿No lo cree? ¿Sí o sí?
 De hoy en adelante no diremos, que el cliente sea el que diga.
Al preguntar mírale a los ojos haciendo gestos de afirmación con la cabeza.
La segunda parte es física. Quedarse viendo al prospecto con cara de tontito ansiando respuesta ¿Verdad?.... si habló una vez, va volver a hablar.

CIERRE PREGUNTA INVERTIDO. Es exactamente igual al amarre pero con la pregunta al inicio.

CIERRE ASTUTO.- Es contestar una pregunta con otra y pasar a elaborar la papelería. Por ejemplo Sabe si me gusta pero no en rojo no lo tiene en azul. ¿Lo quiere en color azul? Este es el que prefería verdad... Encamino mis paso hacia la mesa de cierre, no voltee camina firme y la gente te sigue.
Le gustaría de color azul...
Si me detiene contestaré: Usted quería a doce meses verdad... por eso le pregunto estos detalles que son importantes en la papelería para que no se me olvide. Y vuelvo a tomar el control y vuelvo a intentar el cierre.

CIERRE TORERO.- Envolver al prospecto antes de comprar. La computadora se la enviamos a su casa o a su oficina... Le envío detalles a la mente del prospecto en un futuro para dejar atrás el momento de la decisión y ya darlo por hecho

CIERRE DESPISTADO.- me equivoco a propósito al corregirte el cliente inmediatamente ya me compró. Me dijo que quería los muebles para el día 27 verdad... el cliente responde, ya compró

CIERRE POR EMPEÑO.- Se trata de comprometerle al cliente. Si le compruebas que tu tiene la razón ya vendiste. Sr Rodríguez si yo le puedo demostrar que... Lo compraría ahora mismo...

CIERRE POR PROCESO DE DESCARTE. - Se trata de que puedas volver a tomar el control, cuando ya has agotado todas las otras alternativas. Comienzo a levantar todas las cosa como si ya me fuera me quedo viendo al cliente y
Hay algo de malo en mi producto (hago una pausa)
Entonces es la reputación de mi empresa
Es la calidad
Entonces fui yo... No no
Entonces es la inversión total...
Entonces tengo el porqué exacto de su negativa

CIERRE PING PONG.- Cuando el prospecto es agresivo. Si yo le puedo demostrar que esta adaptable a su presupuesto Ud. lo compraría ahora mismo.
 La teoría del silencio en el cierre: Al hacer la pregunta cierre ..te callas El primero que hable pierde

CIERRE BENJAMÍN FRANKLIN
Este cierre es en 4 pasos. El cliente dice: voy a pensarlo
1.- Me levanto
Cuando piensa... que paso? no va a rebatirme
Regreso y digo si va a pensarlo es porque va a tomar una buena decisión verdad?
2.- Con todo la información solo va a retener no más del 25% de lo que dije
Me siento y le escribo 10 razones por las que si debo comprarle
Listo 10
3.- Estas son las 10 razones porque si debería comprarme
4.- Y las 10 razones por las que no debería comprarme son (táctica del silencio)
Espero para saber cuál es la razón real por la que no me quiere comprar si son autenticas o no doy a esa razón autentica una respuesta autentica y la venta ya es mía.


¿Que es cerrar una venta? - Técnicas de ventas y negociación en el sector inmobiliario - Diplomado en Agente inmobiliario - Profesor Rafael Trucíos - Sesión 5 / Cierre de ventas
Fuente: MailxMail


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